2017年12月23-24日，深圳某通讯行业上市企业《研发项目治理高级实战演练》圆满结课。

两天的课程各人进建周到高涨，评价极度高。

这次培训由研发治理专家、创新治理资深专家、原华为金牌PDT经理、ng电子游戏征询合资人张飞舞教员主讲。整个课程选取“MBA案例式讲授”，将项目治理知识与企业现实情况相结合，沉点让学怨仄握研发项目治理各个阶段的知识与技巧，并提供相应的工具、模板及优良企业的最佳实际参考，疏导各人对工作的反思。

两天的课程各人积极参加，讲堂上提出了好多工作中的问题。好比，项目过度、成本、领域的三角关系若何平衡？项目风险治理当该怎么做？项目工作书具体应该怎么做？WBS利用时该把稳哪些方面？等等，对于这些各人工作中出现的问题，张教员通过优良企业的案例和现实产品的现场演练，和各人一路分析、会商，并给出可行的建议。

“之前也听过类似的课程，这一次很不一样，收成很大”、“真的很好，教员是真正有实战经验的，启发很大，但愿公司多组织这样的进建”、“项目治理中还有好多问题，但愿再有机遇请张教员给我们上课，感激”……

做真正可能为企业带来价值的征询公司是ng电子游戏主题价值观之一。我们坚信，只有客户成功，我们才有可能成功！

ng电子游戏征询，专一研发治理领域高端培训与落地式征询，沉在解决企业现实问题，迎接各人征询！